| |
| ระดับประเทศ |
| |
| เส้นทางการอนุรักษ์ ป่าต้นน้ำ |
| |
| ต้นกำเนิดของทุกชีวิต |
| นอกจากการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมในโรงไฟฟ้าและชุมชนโดยรอบ เอ็กโก กรุ๊ปยังเล็งเห็นถึงความสำคัญของการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติด้านป่าไม้และน้ำ โดยเฉพาะป่าต้นน้ำซึ่งเปรียบเสมือนแหล่งผลิตและเก็บกักน้ำธรรมชาติ เป็นจุดเริ่มต้นของแม่น้ำลำธาร ปัจจัยสำคัญต่อการดำรงชีวิตของสิ่งมีชีวิตทุกชนิด |
 |
 |
| |
| เส้นทางการส่งเสริมการเรียนรู้และสร้างจิตสาธารณะใน เยาวชน |
| |
| ต้นทางแห่งการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน |
| ด้วยตระหนักดีว่าการศึกษาเรียนรู้เป็นพื้นฐานและเป็นกุญแจสำคัญของการพัฒนาประเทศ ประกอบกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดนั้น ต้องเริ่มที่การพัฒนาตั้งแต่ปฐมวัย เอ็กโก กรุ๊ป จึงได้สนับสนุนและจัดกิจกรรมด้านการเรียนรู้ผ่านระบบการศึกษาและจากประสบการณ์จริงนอกห้องเรียน ทั้งในเด็กระดับปฐมวัย เยาวชนในระดับปฐมและมัธยมศึกษา เพราะเป็นจุดเริ่มต้นแห่งการเรียนรู้และพัฒนาทั้งด้านสังคม สติปัญญา และคุณธรรม ซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จของการพัฒนาประเทศที่ยั่งยืนในที่สุด |
|
 |
| |
| ระดับชุมชน |
| |
| เส้นทางการส่งเสริมและพัฒนา คุณภาพชีวิตชุมชน |
| เอ็กโก กรุ๊ปให้ความสำคัญกับชุมชนบริเวณสำนักงานใหญ่และรอบโรงไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอ โดยสนับสนุน ริเริ่มและพัฒนาโครงการต่างๆ ที่ครอบคลุมทั้งด้านการศึกษา การประกอบอาชีพ สุขอนามัย ตลอดจนการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของคนในชุมชน |
|
 |
| |
| การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล |
| |
| เพราะเชื่อว่าองค์กรต้องมีจิตสำนึกในการสร้างดุลยภาพอันเหมาะสมระหว่างธุรกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม เอ็กโก กรุ๊ป จึงได้พัฒนากิจการให้เติบโตอย่างยั่งยืนควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม และพัฒนาสังคม โดยมีจุดเริ่มต้นที่สำคัญ คือพนักงาน ในองค์กร เพราะถือเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ได้นำพาองค์กรประสบความสำเร็จบนเส้นทางธุรกิจผลิตไฟฟ้าในรูปแบบครบวงจรจวบจนปัจจุบัน และเป็นพลังสำคัญที่จะนำธุรกิจก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงและยั่งยืน |
| |
| นโยบายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล |
| เอ็กโก กรุ๊ป ตระหนักถึงคุณค่าทรัพยากรบุคคลว่าเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนขององค์กร จึงใส่ใจ พัฒนางานบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การสรรหาบุคคล พัฒนาพนักงาน กำหนดผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม จัดให้มีสวัสดิการอย่างเหมาะสม ส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้าในสายอาชีพ ตลอดจนเสริมสร้างบรรยากาศการทำงานอย่างมีส่วนร่วม เพื่อ ความสุข ทั้งกายและใจของพนักงาน อันนำไปสู่ผลการทำงานที่มีประสิทธิภาพก่อเกิดประสิทธิผลสูงสุด |
| |
| การสรรหาบุคคลและการจ้างงาน |
การสรรหา คัดเลือกบุคคล ได้ดำเนินการโดยหลักคุณธรรม ความเสมอภาค ความสามารถ และความจำเป็นในการประกอบธุรกิจ เพื่อให้ได้คน เก่ง และ ดี มีทัศนคติสอดคล้องกับงานและวัฒนธรรมของบริษัท (Job-Fit, Culture-Fit) เข้ามาทำงาน โดยดำเนินการสรรหาในรูปแบบของคณะกรรมการ เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีความเหมาะสม ไม่คำนึงถึงความสัมพันธ์ส่วนบุคคล สิทธิพิเศษหรืออามิสสินจ้างใดๆ ซึ่งเป็นไปตามหลักการการกำกับดูแลกิจการที่ดี และจรรยาบรรณทางธุรกิจของเอ็กโก กรุ๊ป
นอกจากการนำระบบคุณธรรมและความเท่าเทียมมาใช้ในการสรรหาและจ้างงานแล้ว บริษัทยังได้กำหนดการสร้างโอกาสงานให้แก่แรงงานท้องถิ่น เป็นหนึ่งในนโยบายด้านการจ้างงาน เพื่อกระจายรายได้และ พัฒนาความเป็นอยู่ของคนในชุมชนอีกด้วย |
| |
| การพัฒนาพนักงาน |
| เอ็กโก กรุ๊ป มีนโยบายและสนับสนุนส่งเสริมให้พนักงานได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ เพราะถือเป็นการลงทุนระยะยาวที่ส่งผลต่อความสำเร็จ รวมทั้งเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่พนักงานและองค์กร โดยในแต่ละปีบริษัทจะกำหนดแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร รวมทั้งจัดสรรงบประมาณที่พอเพียงเพื่อให้พนักงานได้รับโอกาสในการเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถ และพัฒนาศักยภาพของตนเอง ทั้งในส่วนของความสามารถหลักขององค์กร ความสามารถในการปฏิบัติงานที่รับผิดชอบ และความสามารถในเชิงบริหาร |
| |
|
| - |
การปฐมนิเทศ |
| |
เอ็กโก กรุ๊ป จัดให้มีการปฐมนิเทศกับพนักงานใหม่ โดยแจ้งให้ทราบถึงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ
ภารกิจของบริษัทในภาพรวม แนะนำองค์กร ธุรกิจ ผู้บริหารและพนักงานในระดับต่างๆ รวมถึงสิทธิประโยชน์ต่างๆ ที่พึงได้รับจากบริษัท นอกจากนี้ บริษัทยังพาพนักงานใหม่ไปเยี่ยมชมโรงไฟฟ้าภายในกลุ่ม เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจถึงธุรกิจหลักด้วย |
| |
|
| - |
การฝึกอบรม |
| |
เอ็กโก กรุ๊ป จัดให้มีการฝึกอบรมพนักงานอย่างเหมาะสม สำหรับพนักงานในทุกระดับ โดยใช้
หลัก การบริหารสมรรถนะความสามารถ (Competency-Based Management) ซึ่งพนักงานจะได้รับการพัฒนาส่งเสริมความรู้ความสามารถอย่างทั่วถึงและต่อเนื่อง ทั้งในส่วนของความสามารถหลักขององค์กร ความสามารถในการบริหารจัดการ และความสามารถในการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างคุณค่าให้กับพนักงานและบริษัท และดำรงความเป็นเลิศในธุรกิจ นอกจากการพัฒนาทางด้านความรู้ บริษัทยังจัดให้มีการพัฒนาทางด้านสุขภาพจิตและความสัมพันธ์อันดีระหว่างกัน |
| |
|
| - |
การประเมินผลการปฏิบัติงาน |
| |
เอ็กโก กรุ๊ป มีนโยบายในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม และสะท้อนได้ถึงผล
ความสำเร็จขององค์กร ซึ่งเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า โดยใช้ดัชนีชี้วัดผลงานที่เรียกว่า Key Performance Index (KPIs) เป็นเครื่องมือประเมินผลสัมฤทธิในการปฏิบัติงานในระดับองค์กรและระดับบุคคล อีกทั้งจัดให้มีระบบการประเมิน Competencies แบบ 360 องศา เพื่อให้ทราบถึงสมรรถนะ ความสามารถและพฤติกรรมอันพึงประสงค์ขององค์กร ซึ่งบริษัทจะนำผลจากการประเมินดังกล่าวไปใช้ในการวางแผนการพัฒนาพนักงาน การพิจารณาการขึ้นค่าตอบแทนและโอกาสความก้าวหน้าในสายอาชีพ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้ ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี |
| |
|
|
| การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์ |
| เอ็กโก กรุ๊ป กำหนดระบบการจ่ายค่าตอบแทนตามความสามารถของพนักงาน และสนับสนุนให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้าในสายอาชีพ รวมทั้งจัดสิทธิประโยชน์และสวัสดิการแก่พนักงานและครอบครัวในระดับที่เทียบเคียงได้กับธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกัน |
| |
| การบริหารจัดการด้านพนักงานสัมพันธ์ |
| เอ็กโก กรุ๊ป มีนโยบายในการสร้างบรรยากาศการทำงานให้เป็นเสมือนบ้านหลังที่สองของพนักงาน เพื่อให้พนักงานเกิดความสุข ความสบายใจ ทำงานร่วมกันดั่งพี่น้อง และพร้อมทุ่มเททำงานให้กับองค์กร โดยได้จัดกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างบรรยากาศการทำงานและความสัมพันธ์ที่ดีในหมู่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ อาทิกิจกรรม Communication Day กิจกรรม Smile @ Library กิจกรรมเราพร้อมจะฟัง กิจกรรม Family Trip กิจกรรม Sport Day และเลี้ยงฉลองปีใหม่ การรับประทานอาหารร่วมกันระหว่างผู้บริหาร และพนักงานที่มีวันเกิดอยู่ในช่วงแต่ละไตรมาสของปี กิจกรรม EGCO Group Sport Day ฯลฯ |
| |